为提升团队战略思维与组织管理能力，4月25日，中工成套组织员工赴杭州阿里巴巴西溪园区开展“探新求变 合创未来”主题培训活动。公司党总支书记、董事长王传明带队，领导班子部分成员及员工代表30余人参加。

参训人员实地探访阿里巴巴文化展厅，系统了解企业发展历程与特色文化体系，重点学习电商巨头在战略布局、组织变革及创新机制等方面的实践经验。在专题授课环节，阿里资深讲师结合国有企业特点，深度解析“管理三板斧”体系在战略解码、人才梯队建设及高效执行等维度的应用逻辑，为贸易企业转型升级提供管理方法论参考。

公司党总支书记王传明在开班动员讲话中强调，面对复杂多变的国际贸易环境，公司要通过学习头部企业先进经验，着力培育市场化思维，优化资源配置效率，切实将学习成果转化为推动业务高质量发展的管理效能。

参训员工专注听讲、认真记录，并结合业务实践与管理痛点，围绕组织效能提升和激励机制优化等课题展开深度研讨，通过系统化总结提炼形成可落地的管理改进建议。

作为贸易领域国有企业，中工成套通过此次跨界学习，有效拓宽国际化视野，汲取数字时代管理智慧，为推进公司战略转型注入新动能。