2025年9月5日，国机产投临时党委委员、副总经理、财务总监杜彬一行到访中工成套，双方围绕业务协同深化、产融合作落地等核心议题，举行专项合作交流座谈会。中工成套（简称公司）董事长王传明出席会议，与来访团队面对面沟通发展需求、精准对接合作方向。

会上，王传明董事长全面阐述了公司业务布局与未来战略规划。他表示，当前企业在稳固传统主业优势的基础上，正加速推进“贸易+服务”战略转型，通过拓展新兴业务赛道、创新经营发展模式双轮驱动，持续增强核心竞争力。随着新老业务的深度融合与拓展，企业对适配性强、精准度高的金融服务支持提出了更高要求，同时也面临着现有融资产品成本偏高、融资品种与新型业务匹配度不足等现实难题。

针对公司发展需求与痛点，国机产投团队进行了系统性的业务推介。详细介绍了“E链”线上反向保理、应收账款融资、融资租赁等特色金融产品，并根据公司对资金流动性、成本控制、风险规避的多重诉求，提出了“短期降本+长期赋能”组合解决方案，能有效帮助企业降低财务费用，支持企业战略性设备投资与新兴业务布局，精准匹配企业战略转型与业务发展节奏。

本次交流会搭建起集团内“高层对接+部门联动”的沟通机制，双方达成初步合作共识，下一步将优先推动“E链”业务落地见效，同步探索降低融资成本的有效路径。针对长期合作项目，将采取“小额度试点、成熟后逐步推广”的稳健模式，逐步构建可持续的合作机制。此次专项交流不仅搭建起双方高效对接的产融合作桥梁，更为挖掘产业链上下游协同价值、助力公司稳步推进战略转型筑牢了坚实基础。

国机产投财务运营部负责人、产融业务二组负责人及项目经理，公司副总经理李英、财务部负责人陪同参会。